In het afgelopen jaar kwamen woningcorporaties vaak in het nieuws en dat was niet alleen maar positief. In Rotterdam werden honderden miljoenen euro’s in een groot schip geïnvesteerd, in Amsterdam kon een corporatiedirecteur zichzelf jarenlang verrijken en in Maastricht werden miljoenen euro’s boven de begroting uitgegeven aan bouwprojecten. Wie houdt er eigenlijk toezicht op de gang van zaken bij een corporatie? We praten erover met Roel van Gurp, sinds 1 januari voorzitter van de Raad van Toezicht van Tiwos.

Roel is blij met het initiatief om over het toezicht bij Tiwos te schrijven. “De kranten staan vol over de gevallen waarin het niet goed gaat, en het is ook terecht dat daarover geschreven wordt. Maar we moeten niet vergeten dat het toezicht bij 95% van de corporaties wel goed geregeld is. En in Tilburg is dat bij alle corporaties het geval! Een Raad van Toezicht heeft verschillende taken”, legt Roel uit. “Op de eerste plaats houden we toezicht op de financiële en volkshuisvestelijke prestaties van Tiwos. Daarnaast hebben we als Raad een adviesfunctie en zijn we werkgever van het bestuur/de directie.”

Om deze taken goed te kunnen uitvoeren is er ongeveer acht keer per jaar overleg met de directie, afhankelijk van het onderwerp zijn daarbij ook vaak één of twee managers aanwezig. “Om goed zicht op het functioneren van de organisatie te houden, bespreken we een groot aantal onderwerpen. Je kunt daarbij denken aan: hoeveel woningen zijn er opgeleverd, hoe verloopt het overleg met de Huurders Belangen Organisatie (HBO), hoe is het ziekteverzuim, zijn er veel personeelswisselingen etc. Hiervan krijgen we dan uiteraard alle cijfers te zien. En elke drie maanden krijgen we een financiële en volkshuisvestelijke rapportage en de plannen voor de langere termijn met de financiële onderbouwing daarvan.”

Maar ook op andere manieren houdt de Raad voeling met de organisatie. Eén van de leden van Raad van Toezicht onderhoudt contact met de Ondernemingsraad en twee leden zitten op voordracht van de HBO in de Raad. Roel: “Ikzelf ben ook in de Raad gekomen op voordracht van de HBO, maar omdat een voorzitter geen eigen achterban kan hebben, komt één zetel vanuit de huurders beschikbaar. En omdat de zittingstermijn van één van de andere leden binnenkort afloopt, hebben we twee vacatures.”

Bij de vraag aan Roel wat hij nu eigenlijk van Tiwos vindt, begint hij toch wel een beetje te glunderen. “Tiwos is een hele sociale corporatie en daarom ben ik hier zo graag toezichthouder. Zij heeft haar wortels in goedkopere woningen voor hele gewone mensen. Mensen met een laag inkomen kunnen bij Tiwos toch heel goed wonen. Het is een club van gewone mensen voor gewone mensen, en daaraan is ze altijd trouw is gebleven. En dat moet ook zo blijven. Natuurlijk moet er ook geld verdiend worden, maar vooral om de voorgenomen plannen te kunnen uitvoeren. Tiwos heeft duidelijke keuzes gemaakt om in de wijken aanwezig te zijn en in te zetten op leefbaarheid.
Dat Tiwos haar ambities ook echt waarmaakt, blijft uit het visitatierapport dat begin dit jaar verscheen. We kregen daar een hoge score, gemiddeld bijna een 8. Het enige zwakke punt was het beheersen van financiële risico’s. Dat moet beter en dat is ondertussen ook beter geregeld. Maar risicobeheersing hoeft voor Tiwos geen speerpunt te worden. Er moet alleen wel voldoende ruimte zijn om te verwezenlijken wat Tiwos echt wil: wonen naar wens, ruimte om te leven. En dat doet ze volgens mij ook echt met Hart voor Tilburg. Wij zijn trots op Tiwos! “